(更新 2024-04-29) 構建校園災害管理機制實施要點   相關網站列表 | 相關企業商業資訊
構建校園災害管理機制實施要點 相關新聞列表
構建校園災害管理機制實施要點   相關企業商業資訊 | 相關網站列表
    1. 內政部營建署都市更新整合機構

      ...之研討、都市更新理念推廣;協助民間都市更新案之專案管理、開發整合、規劃設計為主要會務,於2009年7月31日承辦內政部營建署所委託之98年度「都市更新專業整合機構」委託專業服務案,並於8月31日成立內政部營建署都市更...

      電話:02-55812628    地址:台北市松山區八德路二段400號4樓之1

    2. 瑞鉅災害管理及安全事務顧問(股)公司

      瑞鉅災害管理及安全事務顧問股份有限公司針對災害及安全議題,從危機及風險管理、災害管理至後果管理進行整合型的緊急管理研究及規劃,是一個新型態的專業顧問公司,成立於2006年,主要由「台灣環境與災害政策學會」...

      電話:04-22366978    地址:台中市北屯區崇德路一段586-5號6樓

    3. 瑞鉅災害管理及安全事務顧問(股)公司

      瑞鉅災害管理及安全事務顧問股份有限公司針對災害及安全議題,從危機及風險管理、災害管理至後果管理進行整合型的緊急管理研究及規劃,是一個新型態的專業顧問公司,成立於2006年,主要由「台灣環境與災害政策學會」...

      電話:04-22366978    地址:台中市北屯區崇德路一段586-5號6樓

    4. 虹泰生醫股份有限公司

      ...716)品保制度,並導入中華民國"自願性化粧品優良製造規範實施要點"。自創激雅品牌,擁有專利 "微乳化包覆" 低溫調製技術,製造全程不加熱,能有效保住珍貴天然成分並高效率高滲透導入,滿足不同膚質全方位需求。 虹泰生醫秉持...

      電話:06-2724880    地址:台南市仁德區大利路56號

    5. 達昇保全股份有限公司

      96成立「及達昇保全股份有限公司」及「達昇公寓大廈管理維護有限公司」,擁有豐富的物業管理經驗。為社區、商場、工廠大廈及停車場等不同類型物業提供全面的專業管理服務。 優質管理 全員落實執行「正派經營、以客為...

      電話:03-3016327    地址:桃園縣桃園市寶慶路506號7樓

    6. 台灣技術經理人協會

      ...以此架構作為政府、大學、研究機構及產業界對智慧財產管理、技術移轉機制及產業投資評估之溝通橋樑和專業知識交流之管道。同時藉由會員之申請加入制度,扮演協助各大學建立技轉機制和大學、產業界和研究機構智慧財產...

      電話:02-27774452    地址:台北市中山區長安東路二段162號3樓之一

    7. 金生國際股份有限公司

      ...一實施客戶分紅配息民國99年/9月全國唯一實施契約轉讓機制民國100年/1月全國唯一實施契約客製化服務民國100年/1月全國唯一契約推廣獎金最高民國100年/2月全國唯一實施從業人員年終分紅100年與國內最大合法殯葬設施公司-御奠...

      電話:03-3316616    地址:桃園縣桃園市復興路207號14樓地圖

    8. 南投縣紅十字會

      ...EMT 1、 照顧服務、志願服務、         職業災害等訓練。 2.救災賑濟類:  (1)水上安全救生站—日月潭、麒麟潭、濁水溪暑期救生站。  (2)緊急支援--溺水打撈、水上安全支援及災害演習。 ...

      電話:049-2242783    地址:南投縣南投市三興里嶺興路68號

    9. 台建公寓大廈管理維護股份有限公司

      ...檢討。3、確實而有系統的檢查保養,能預先發現問題,防止災害的發生。三、合乎經濟的原則精簡的管理組織→無冗員的浪費。確實而有系統的維護→延長建築物的使用年限。能源節約的推動→降低龐大的能源費用支出。室內環境...

      電話:02-27721514    地址:台北市中山區復興北路40號11樓

    10. 中華民國職業安全衛生協會

      本會為配合政府推動職業安全衛生政策,防止職業災害保障勞工安全與健康,成立職業安全衛生技術服務處、經行政院勞工委員會認可於台北.桃園.台南.高雄等地設立安全衛生教育訓練職訓中心及作業環境檢測中心,協助事業單...

      電話:02-27962537    地址:台北市內湖區成功路四段58號7樓

    熱門推薦
        請輸入關鍵字:
        聯絡我們 - 免責聲明 - 問題反饋 - 廣告合作   

        Copyright © 2013 tnscg.COM All Rights Reserved